Kennisbank

Datagedreven sturen in IJsselstein Datagedreven sturen in IJsselstein helpt Team Samenleving om de dagelijkse werkvoorraad te verbinden aan maatschappelijke doelen. Samen met Van Dam Datapartners ontwikkelde het team een werkwijze die beleid, uitvoering en prioritering met elkaar verbindt. Een centraal werkoverzicht, een monitoringskader en praktische hulpmiddelen helpen om onderbouwde keuzes te maken: welke activiteiten dragen … Verder lezen

Je kunt uitleggen wat datagedreven werken is, door uit te leggen wat KPI’s zijn en wat je ermee kan, dashboards te laten zien en te vertellen waarom goede data belangrijk zijn. Maar daarmee weet iemand nog niet hoe je datagedreven werken in de praktijk kan brengen. Datagedreven werken leer je namelijk voornamelijk door het te … Verder lezen

Klimaatverandering stelt gemeenten en gebiedsontwikkelaars voor stevige keuzes. Wateroverlast, hittestress en droogte vragen om maatregelen in de openbare ruimte, maar hoe bepaal je waar je begint en wat het meeste effect heeft? In dit whitepaper lees je hoe je met data werkt aan klimaatadaptieve wijken. Het laat zien hoe je risico’s inzichtelijk maakt, kwetsbare gebieden … Verder lezen

Van losse data-initiatieven naar een heldere koers voor datagedreven werken Steeds meer organisaties beschikken over grote hoeveelheden data, dashboards en verschillende databronnen. Maar hoe zorg je ervoor dat data ook daadwerkelijk bijdraagt aan betere sturing en besluitvorming? In de praktijk ontbreekt het vaak aan een duidelijke koers, samenhang en heldere afspraken over eigenaarschap en verantwoordelijkheden. … Verder lezen

Over datagedreven sturen als instrument om onzekerheid te doorgronden in plaats van te vermijden Taaie opgaven zoals jeugdzorg, schuldhulpverlening, de energietransitie, crisisbeheersing en ondermijning laten zich zelden vangen in één plan. Ze veranderen voortdurend, en wat werkt hangt af van te veel factoren om vooraf te overzien. Onduidelijk is dus welke aanpak echt verschil maakt … Verder lezen

Maatschappelijke organisaties moeten steeds beter kunnen uitleggen wat zij doen, waarom zij dat doen en wat het oplevert. Tegelijk zijn effecten niet altijd direct meetbaar en laten complexe vraagstukken zich niet vangen in een dashboard. In dit whitepaper presenteren we een sturingsmodel dat inzet, activiteiten, resultaten, effecten en impact met elkaar verbindt. Daarbij combineren we … Verder lezen

Over deze klantcase Regio West-Brabant West wil dat data in 2030 een vanzelfsprekend onderdeel zijn van beleid, uitvoering en besluitvorming. Een bestaand jeugdhulpdashboard vormde een goede basis, maar de groeiende ambities vroegen om een professionelere data-infrastructuur, gebruiksvriendelijke dashboards en meer regionale regie. Samen met het ZI2T, het Datalab van de gemeente Roosendaal en negen regiogemeenten … Verder lezen

Over deze klantcase Hoe zorg je ervoor dat data niet naast het werk staan, maar er echt onderdeel van worden? Met die vraag ging de afdeling Wonen, Werken en Leefomgeving van de provincie Noord-Brabant aan de slag. Hoewel er veel data beschikbaar waren, ontbraken een gedeelde taal, een gezamenlijke werkwijze en soms het vertrouwen om … Verder lezen

Gemeenten beschikken over steeds meer informatie over wat er in stad en bij hun inwoners gebeurt. Business Intelligence (BI) kan helpen om die informatie te verzamelen, te analyseren en inzichtelijk te maken. Dit kan op zijn beurt helpen bij het verbeteren van beleidsvoering. In dit artikel laat ik zien hoe BI-professionals veiligheidsdata samenbrengen, duiden met … Verder lezen

In mijn vorige blog schreef ik over de stap van data verzamelen naar data gebruiken in de praktijk. Maar waarom lukt dat bij het ene team beter dan bij het andere? Teams binnen dezelfde gemeente beschikken vaak over vergelijkbare systemen en databronnen. Toch verschilt de manier waarop medewerkers ermee werken behoorlijk. In mijn werk bij … Verder lezen

Waarom AI de rol van de gemeentesecretaris bestuurlijk zwaarder maakt — niet technischer In Enschede wil het college de komende jaren tientallen banen en miljoenen euro’s besparen met AI en digitalisering. “Ik kan een lijst met vijftig toepassingen opnoemen die we zouden kunnen proberen,” zei wethouder Marc Teutelink (Louwes, 2025). Tegelijkertijd liet een landelijk onderzoek … Verder lezen

We hebben steeds meer veiligheidsdata. Maar nemen we daardoor ook betere besluiten? Incidentregistraties, meldingen openbare ruimte, hotspot-analyses — gemeenten leggen het allemaal vast. Toch blijft de stap naar concreet beleid voor veel gemeenten lastig. Hoe komt dat en wat is er voor nodig om die stap wel te zetten? Meten is niet hetzelfde als sturen … Verder lezen

Veel organisaties willen meer datagedreven werken. Er wordt volop geïnvesteerd in dashboards, rapportages en analyses. Toch blijken de grootste uitdagingen in de praktijk vaak niet technisch van aard. Organisaties lopen vooral aan tegen vragen als: wie is verantwoordelijk voor data, wie neemt besluiten en hoe zorgen we ervoor dat iedereen met dezelfde definities en uitgangspunten … Verder lezen

Over deze factsheet Je wilt begrijpen wat er speelt in het sociaal domein, maar het antwoord zit vaak verstopt in verschillende systemen, dashboards en rapportages. In deze factsheet lees je hoe DataPraat helpt om vragen in gewone taal te beantwoorden met behulp van je eigen data en slimme AI. Ook ontdek je hoe de toepassing … Verder lezen

Het Europees Parlement stemde onlangs in met de Digital Omnibus on AI: een pakket aanpassingen op de bestaande EU AI Act. Het doel is de regels praktischer te maken; de bestaande AI Act was niet voor iedereen even begrijpelijk of uitvoerbaar. Goed nieuws, al verdient het een kritische blik voor wie als gemeente of maatschappelijke … Verder lezen

Compliance kijkt naar het verleden en het heden. Het is gebaseerd op ‘best practices’ die zijn geformuleerd naar aanleiding van incidenten uit het verleden. Digitale weerbaarheid kijkt naar de toekomst. Het erkent dat een aanval vroeg of laat zal plaatsvinden en richt zich op het minimaliseren van de impact. Voor de digitale veiligheid van Nederland … Verder lezen

De EU AI Act (Verordening (EU) 2024/1689) is de eerste alomvattende wetgeving ter wereld die kunstmatige intelligentie reguleert via een bindend juridisch kader. Voor juridische professionals en bestuurders markeert dit de overgang van ethische richtlijnen naar wettelijke handhaving. Kunstmatige intelligentie is in recordtempo veranderd van een futuristische belofte naar een onmisbare motor achter onze economie … Verder lezen

Hoewel de NIS2-richtlijn en de AI Act voortkomen uit verschillende wetgevingsdoelen; de een gericht op netwerk- en informatiebeveiliging, de ander op de veilige inzet van kunstmatige intelligentie – zijn ze in de praktijk onlosmakelijk met elkaar verbonden. Voor de moderne organisatie vormen ze samen de blauwdruk voor digitale integriteit. De synergie tussen beide kaders is … Verder lezen

Met de ondertekening van het VN-verdrag Handicap heeft Nederland in 2016 vastgelegd dat iedereen recht heeft op gelijke behandeling, regie, participatie en arbeid. Voor gemeenten betekent dit dat zij een Lokale Inclusie Agenda moeten vaststellen. Daarmee is inclusie een concrete beleidsopgave geworden. Tegelijkertijd is het een complex en soms gevoelig vraagstuk: inclusie is ontzettend breed, … Verder lezen

De inwerkingtreding van de Europese AI-verordening (EU 2024/1689), ook wel de AI Act genoemd, markeert een paradigmawisseling in de digitale rechtsorde. Waar de verantwoordelijkheid voor technologische incidenten voorheen vaak versnipperd was over algemene zorgplichten en vage contractuele bedingen, introduceert de AI Act een rigide, risico-gebaseerd kader. Voor organisaties verandert hiermee niet alleen de vraag wie … Verder lezen