Je kunt uitleggen wat datagedreven werken is, door uit te leggen wat KPI’s zijn en wat je ermee kan, dashboards te laten zien en te vertellen waarom goede data belangrijk zijn. Maar daarmee weet iemand nog niet hoe je datagedreven werken in de praktijk kan brengen. Datagedreven werken leer je namelijk voornamelijk door het te … Verder lezen
Gemeenten beschikken over steeds meer informatie over wat er in stad en bij hun inwoners gebeurt. Business Intelligence (BI) kan helpen om die informatie te verzamelen, te analyseren en inzichtelijk te maken. Dit kan op zijn beurt helpen bij het verbeteren van beleidsvoering. In dit artikel laat ik zien hoe BI-professionals veiligheidsdata samenbrengen, duiden met … Verder lezen
In mijn vorige blog schreef ik over de stap van data verzamelen naar data gebruiken in de praktijk. Maar waarom lukt dat bij het ene team beter dan bij het andere? Teams binnen dezelfde gemeente beschikken vaak over vergelijkbare systemen en databronnen. Toch verschilt de manier waarop medewerkers ermee werken behoorlijk. In mijn werk bij … Verder lezen
Waarom AI de rol van de gemeentesecretaris bestuurlijk zwaarder maakt — niet technischer In Enschede wil het college de komende jaren tientallen banen en miljoenen euro’s besparen met AI en digitalisering. “Ik kan een lijst met vijftig toepassingen opnoemen die we zouden kunnen proberen,” zei wethouder Marc Teutelink (Louwes, 2025). Tegelijkertijd liet een landelijk onderzoek … Verder lezen
We hebben steeds meer veiligheidsdata. Maar nemen we daardoor ook betere besluiten? Incidentregistraties, meldingen openbare ruimte, hotspot-analyses — gemeenten leggen het allemaal vast. Toch blijft de stap naar concreet beleid voor veel gemeenten lastig. Hoe komt dat en wat is er voor nodig om die stap wel te zetten? Meten is niet hetzelfde als sturen … Verder lezen
Veel organisaties willen meer datagedreven werken. Er wordt volop geïnvesteerd in dashboards, rapportages en analyses. Toch blijken de grootste uitdagingen in de praktijk vaak niet technisch van aard. Organisaties lopen vooral aan tegen vragen als: wie is verantwoordelijk voor data, wie neemt besluiten en hoe zorgen we ervoor dat iedereen met dezelfde definities en uitgangspunten … Verder lezen
Het Europees Parlement stemde onlangs in met de Digital Omnibus on AI: een pakket aanpassingen op de bestaande EU AI Act. Het doel is de regels praktischer te maken; de bestaande AI Act was niet voor iedereen even begrijpelijk of uitvoerbaar. Goed nieuws, al verdient het een kritische blik voor wie als gemeente of maatschappelijke … Verder lezen
Compliance kijkt naar het verleden en het heden. Het is gebaseerd op ‘best practices’ die zijn geformuleerd naar aanleiding van incidenten uit het verleden. Digitale weerbaarheid kijkt naar de toekomst. Het erkent dat een aanval vroeg of laat zal plaatsvinden en richt zich op het minimaliseren van de impact. Voor de digitale veiligheid van Nederland … Verder lezen
De EU AI Act (Verordening (EU) 2024/1689) is de eerste alomvattende wetgeving ter wereld die kunstmatige intelligentie reguleert via een bindend juridisch kader. Voor juridische professionals en bestuurders markeert dit de overgang van ethische richtlijnen naar wettelijke handhaving. Kunstmatige intelligentie is in recordtempo veranderd van een futuristische belofte naar een onmisbare motor achter onze economie … Verder lezen
Hoewel de NIS2-richtlijn en de AI Act voortkomen uit verschillende wetgevingsdoelen; de een gericht op netwerk- en informatiebeveiliging, de ander op de veilige inzet van kunstmatige intelligentie – zijn ze in de praktijk onlosmakelijk met elkaar verbonden. Voor de moderne organisatie vormen ze samen de blauwdruk voor digitale integriteit. De synergie tussen beide kaders is … Verder lezen
