Je werkt met verschillende jeugdzorgaanbieders, maar inzicht in hun ontwikkeling en risico’s ontbreekt vaak. Een middelgrote gemeente gebruikte daarom data om afwijkend gedrag bij jeugdzorgaanbieders inzichtelijk te maken en gerichter toezicht te houden.
Voor veel gemeenten is toezicht op de jeugdzorg complex. Ze werken samen met tientallen zorgaanbieders die belangrijk werk verrichten voor kwetsbare inwoners, terwijl het zicht op financiële risico’s en mogelijk onregelmatig gedrag beperkt is. Ook onze opdrachtgever, een middelgrote gemeente liep tegen die uitdaging aan. Er was een duidelijke behoefte aan beter inzicht, maar onvoldoende informatie om gericht te kunnen handelen.
Met een brancheonderzoek naar jeugdzorgaanbieders werden data ingezet om patronen en risico’s zichtbaar te maken. Niet om direct conclusies te trekken, maar om afwijkingen te signaleren die nadere duiding vragen. Door financiële administraties te analyseren en deze te verrijken met externe gegevens, ontstond een overzicht van aanbieders die op meerdere indicatoren afweken.
Het onderzoek liet zien waar mogelijke risico’s op zorgfraude konden zitten, maar benadrukte ook het belang van context. Indicatoren zoals volledige financiële uitnutting kunnen in sommige vormen van zorg logisch zijn en vragen om een zorgvuldig gesprek, geen automatische verdenking.
Voor de gemeente betekende dit een belangrijke stap richting datagedreven toezicht. Ze kreeg concrete aanknopingspunten om het gesprek met aanbieders aan te gaan, risico’s beter te prioriteren en toekomstgericht te werken aan continu inzicht in de jeugdzorg.
Ook in jullie organisatie kan je hier werk van maken.
Maatschappelijke impact realiseren met behulp van data doen we door heel Nederland!
Over deze klantcase De invoering van een nieuw inkoopmodel voor specialistische jeugdzorg bracht voor RSJ IJsselland een belangrijke vraag met zich mee: blijven de omzetverschillen tussen zorgaanbieders binnen de afgesproken bandbreedte van ±5%? Zonder goed inzicht was het lastig om dit te toetsen en om onderbouwde gesprekken te voeren met aanbieders en gemeenten. Samen met … Verder lezen
Over deze klantcase Ondermijning is voor veel gemeenten een hardnekkig en complex vraagstuk. Criminele activiteiten verschuilen zich vaak achter ogenschijnlijk legitieme bedrijven, waardoor het lastig is om te bepalen waar risico’s zitten en waar ingrijpen nodig is. Ook onze opdrachtgever, een middelgrote gemeente in Nederland, miste het overzicht om haar bedrijventerreinen goed te kunnen beoordelen. … Verder lezen
Over deze klantcase Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht zet praktijkondersteuners GGZ Jeugd (POH) in om jeugdigen vroegtijdig passende ondersteuning te bieden en onnodige doorverwijzingen naar specialistische jeugdhulp te voorkomen. De gemeente wilde weten wat deze inzet daadwerkelijk oplevert. Niet alleen financieel, maar ook in termen van kwaliteit van zorg. In verschillende rapportages en dashboards was al veel informatie … Verder lezen
Over deze klantcase Gemeente West Betuwe kreeg te maken met een complex vraagstuk binnen de jeugdzorg. Er waren meerdere dossiers van jeugdigen waarvoor mogelijk onterecht zorgkosten werden betaald, terwijl de verantwoordelijkheid bij een andere gemeente kon liggen. Dit bracht niet alleen financiële risico’s met zich mee, maar ook onzekerheid in de uitvoering. Door beperkte interne … Verder lezen
