De kracht van data en AI benut je pas echt als zij onderdeel zijn van je dagelijkse praktijk. Alleen zo kun je data inzetten voor beter beleid en betere beslissingen. Hoe? Ga aan de slag met sturingsmodellen, maak informatiebehoeften zichtbaar en zorg dat data daadwerkelijk worden gebruikt om te kiezen, te evalueren en bij te sturen.
Elke organisatie wil goede beslissingen nemen, maar onderweg kom je vaak hindernissen tegen. Herken je deze uit jouw praktijk?
Wij helpen je om data onderdeel te maken van je dagelijkse praktijk en beleid.
Inzichten wil je kunnen gebruiken in de praktijk. Alleen zo dragen data bij aan dagelijkse besluiten en langetermijnsturing. Je ziet dan niet alleen wat er gebeurt, maar ook waarom dat zo is en waar je op kunt bijsturen.
Benieuwd hoe andere organisaties beter zijn gaan sturen met inzichten uit data en AI? Je leest het in onze klantcases!
Over deze klantcase Gemeente Hoorn wilde meer grip krijgen op de effectiviteit van haar beleid. In de praktijk bleek dat lastig: beleidsdoelen waren vaak abstract geformuleerd en daardoor moeilijk te vertalen naar concrete sturing of verantwoording richting college, raad en management. De vraag was niet alleen welke cijfers beschikbaar waren, maar vooral hoe data kon … Verder lezen
Over deze klantcase De invoering van een nieuw inkoopmodel voor specialistische jeugdzorg bracht voor RSJ IJsselland een belangrijke vraag met zich mee: blijven de omzetverschillen tussen zorgaanbieders binnen de afgesproken bandbreedte van ±5%? Zonder goed inzicht was het lastig om dit te toetsen en om onderbouwde gesprekken te voeren met aanbieders en gemeenten. Samen met … Verder lezen
Over deze klantcase Gemeente Hendrik-Ido-Ambacht zet praktijkondersteuners GGZ Jeugd (POH) in om jeugdigen vroegtijdig passende ondersteuning te bieden en onnodige doorverwijzingen naar specialistische jeugdhulp te voorkomen. De gemeente wilde weten wat deze inzet daadwerkelijk oplevert. Niet alleen financieel, maar ook in termen van kwaliteit van zorg. In verschillende rapportages en dashboards was al veel informatie … Verder lezen
Over deze klantcase Binnen de Hervormingsagenda Jeugd is de transitie van verblijf een van de belangrijkste opgaven voor gemeenten. Uithuisplaatsingen moeten worden voorkomen of verkort, en daar waar verblijf nodig is, moet dit zo passend en kort mogelijk zijn. Voor GR Peelgemeenten betekende dit een complexe puzzel: verschillende vormen van verblijf, meerdere gemeenten, uiteenlopende stakeholders … Verder lezen
Dieper duiken in de materie achter veranderen en ontwikkelen met data en AI? Verrijk je kennis met onze whitepapers.
Veel gemeenten willen beter sturen en gebruiken daarvoor dashboards. Toch stranden initiatieven regelmatig: het dashboard sluit niet aan op de informatiebehoefte, wordt weinig gebruikt of raakt los van beleid en besluitvorming. Dan blijft het bij een technisch product in plaats van een sturingsinstrument. In dit whitepaper lees je hoe je een dashboard ontwikkelt dat wel … Verder lezen
Met een datagedreven begroting ga je van jaarlijks verantwoorden naar continu sturen. In plaats van terugkijken op afwijkingen, werk je met realtime inzicht in doelen, middelen en resultaten. In dit whitepaper lees je hoe je de P&C-cyclus transformeert tot een doorlopend proces waarin de drie W-vragen centraal staan: wat willen we bereiken, wat gaan we … Verder lezen
Klimaatverandering stelt gemeenten en gebiedsontwikkelaars voor stevige keuzes. Wateroverlast, hittestress en droogte vragen om maatregelen in de openbare ruimte, maar hoe bepaal je waar je begint en wat het meeste effect heeft? In dit whitepaper lees je hoe je met data werkt aan klimaatadaptieve wijken. Het laat zien hoe je risico’s inzichtelijk maakt, kwetsbare gebieden … Verder lezen