Een begroting wordt pas krachtig als deze niet alleen terugkijkt, maar continu richting geeft aan keuzes en prioriteiten.
Met een datagedreven begroting ga je van jaarlijks verantwoorden naar continu sturen. In plaats van terugkijken op afwijkingen, werk je met realtime inzicht in doelen, middelen en resultaten.
In dit whitepaper lees je hoe je de P&C-cyclus transformeert tot een doorlopend proces waarin de drie W-vragen centraal staan: wat willen we bereiken, wat gaan we daarvoor doen en wat mag het kosten? Het laat zien hoe je deze vragen SMART verbindt aan prestatie-indicatoren en dashboards, zodat je niet vier keer per jaar rapporteert, maar continu inzicht hebt. Ook komt het verschil tussen traditioneel, zerobased en datagedreven begroten aan bod. Je ontdekt hoe je meerjarige prognoses opbouwt, hoe je begroting en jaarrekening logisch op elkaar aansluiten en hoe heldere rolverdeling tussen business en financial control zorgt voor rust, duidelijkheid en betere besluitvorming.
AI biedt enorme kansen voor organisaties, maar veel IT- en data-infrastructuren zijn daar nog niet op ingericht. Versnipperde databronnen, verouderde systemen en een gebrek aan samenhang maken het lastig om AI-toepassingen betrouwbaar en schaalbaar in te zetten. In dit whitepaper lees je wat er nodig is om je organisatie echt klaar te maken voor AI. … Verder lezen
Veel gemeenten willen beter sturen en gebruiken daarvoor dashboards. Toch stranden initiatieven regelmatig: het dashboard sluit niet aan op de informatiebehoefte, wordt weinig gebruikt of raakt los van beleid en besluitvorming. Dan blijft het bij een technisch product in plaats van een sturingsinstrument. In dit whitepaper lees je hoe je een dashboard ontwikkelt dat wel … Verder lezen
Veel organisaties willen meer met data, maar missen een duidelijke koers. Initiatieven ontstaan versnipperd, dashboards stapelen zich op en de samenhang ontbreekt. Zonder heldere datavisie blijft datagedreven werken hangen in losse projecten. In dit whitepaper lees je hoe je data strategisch verankert in je organisatie. Niet als IT-vraagstuk, maar als organisatievraagstuk. We laten zien hoe … Verder lezen
