Datagedreven werken begint met weten waar je staat. De Nulmeting Datavolwassenheid brengt scherp in beeld wat al werkt en waar ontwikkeling nodig is.
Veel organisaties zijn al bezig met data, maar missen overzicht. Er zijn dashboards, rapportages en losse initiatieven, terwijl het gevoel blijft dat het geheel nog niet klopt. Medewerkers haken aan, maar niet structureel. Bestuurders willen sturen, maar krijgen niet altijd de informatie die daarbij helpt. Dan is de vraag niet ‘wat is het volgende instrument’, maar: ‘waar staan we eigenlijk?’
In deze factsheet lees je hoe de Nulmeting Datavolwassenheid helpt om die vraag te beantwoorden. De Nulmeting brengt in kaart hoe volwassen je organisatie is op het gebied van datagedreven werken, aan de hand van vijf samenhangende pijlers: strategie en beleid, mens en organisatie, structuur en werkprocessen, data en analyses, en informatievoorziening en applicaties.
De Nulmeting werkt als een objectieve check. Niet om te oordelen, maar om richting te geven. Je krijgt inzicht in sterke punten, knelpunten en ontwikkelkansen, én in wat realistisch is, gezien je ambities. Zo ontstaat een helder vertrekpunt voor vervolgstappen die passen bij je organisatie, in plaats van losse initiatieven die weinig samenhang kennen.
Hier gingen ze er al mee aan de slag!
Over deze klantcase Datagedreven werken is voor veel gemeenten een duidelijke ambitie, maar waar begin je als organisatie? Gemeente Utrechtse Heuvelrug wilde niet sturen op gevoel of losse aannames, maar eerst helder krijgen hoe volwassen de organisatie op datavlak daadwerkelijk is. Alleen met dat inzicht kun je bepalen welke stappen logisch en haalbaar zijn. Daarom … Verder lezen
