Informatie genoeg, maar toch geen grip op je begroting? De Nulmeting Datagedreven Begroten laat zien hoe realistisch en wendbaar je P&C-cyclus echt is en of jij de stap naar een datagedreving begroting kunt zetten.
Begroten en sturen wordt steeds lastiger. Politieke vragen volgen elkaar snel op, financiële ruimte staat onder druk en ondertussen moet de basis gewoon kloppen. Veel gemeenten beschikken over veel informatie, maar dat betekent nog niet dat er ook inzicht is. Dikke P&C-documenten maken het lastig om snel te zien wat er speelt en waar bijsturing nodig is.
In deze factsheet lees je hoe de Nulmeting Datagedreven Begroten helpt om daar helderheid in te brengen. De nulmeting onderzoekt hoe jouw planning- en controlcyclus ervoor staat op het gebied van datavolwassenheid. Daarbij wordt gekeken naar vijf samenhangende pijlers: strategie en beleid, mens en organisatie, structuur en werkprocessen, data en analyses en de informatievoorziening.
De nulmeting werkt als een APK voor je P&C. Je krijgt inzicht in waar je staat, waar knelpunten zitten en welke stappen logisch zijn om door te groeien. Niet met het doel om naar het hoogste niveau te gaan, maar om een manier van begroten te ontwikkelen die past bij je ambities en bestuurlijke werkelijkheid. Zo ontstaat een concreet vertrekpunt voor gerichter sturen en beter onderbouwde keuzes.
Je leest meer in ons uitgebreide whitepaper.
Met een datagedreven begroting ga je van jaarlijks verantwoorden naar continu sturen. In plaats van terugkijken op afwijkingen, werk je met realtime inzicht in doelen, middelen en resultaten. In dit whitepaper lees je hoe je de P&C-cyclus transformeert tot een doorlopend proces waarin de drie W-vragen centraal staan: wat willen we bereiken, wat gaan we … Verder lezen
