Leren zonder directe toepasbaarheid in de praktijk? Dat is verspilde moeite! Als trainer bij Van Dam Datapartners heb ik door de jaren heen veel deelnemers gezien die na een training over datagedreven werken moeite hadden om het geleerde in hun dagelijkse werk te gebruiken. Wanneer ik ze later vroeg naar hun ervaringen, kreeg ik vaak … Verder lezen
We leven in een tijd waarin de inzet van data en informatie een groot verschil kan maken in beleidsvorming, dienstverlening aan inwoners of interne optimalisatie van processen. Om optimaal gebruik te maken van de kansen die data en informatie bieden staat de publieke sector voor de vraag: ‘hoe brengen we datagedreven werken naar een hoger … Verder lezen
Onze manier van werken verandert continu. Ook de rol van de ‘klassieke’ beleidsmedewerker is onderhevig aan verandering. Nu steeds meer gemeenten en overheden zijn gestart met datagedreven werken, zien we dat interne functies hierin meebewegen. Waar de beleidsmedewerker van nu beleid vaak combineert met ervaring en intuïtie, maakt de datagedreven beleidsanalist van morgen meer gebruik … Verder lezen
Als Business Intelligence Consultant bij Van Dam Datapartners, die artificial intelligence (AI) gebruikt en statistische algoritmes inzet om data van klanten te analyseren, zie ik hoe complex AI als onderwerp kan zijn[1]. In mijn werk merk ik dat de razendsnelle ontwikkeling van AI zorgt voor innovaties, die vragen over verantwoorde inzet met zich meebrengen. De … Verder lezen
Leren doe je op verschillende manieren. In dit artikel leggen we uit welke leervormen we als Van Dam Datapartners gebruiken en waarom, en delen we onze visie op leren en ontwikkelen. Want als je je nieuwe kennis echt eigen wil maken en wilt leren toepassen, dan is er meer nodig dan een klassieke training van … Verder lezen
De maatschappelijke impact van ons werk is niet alleen cruciaal – het is een drijvende kracht. Zo voelen veel medewerkers die zich inzetten voor het sociaal domein zich over hun werk. Alleen het meten van deze impact blijft een grote uitdaging. Benutten we wel alle opties voor het ontvangen van feedback, of het verkrijgen van … Verder lezen
In april 2022 publiceerde de Algemene Rekenkamer een rapport met een ongekend harde conclusie[1]: de gezamenlijke aanpak tegen frauderende zorgaanbieders is nauwelijks effectief.[1] In recent onderzoek door de Inspectie Gezondheidzorg en Jeugd (IGJ) naar het gemeentelijk Wmo-toezicht wordt de kritieke noot nogmaals bevestigd.[2] Uit onderzoek komt de schatting naar voren dat zorgfraude tot wel €10 … Verder lezen
Fraude binnen de zorg is een reëel gevaar, zo blijkt uit een aantal onderzoeken en nieuwsberichten uit het recente verleden. Dit kost de Nederlandse samenleving, naar schatting, tien miljard per jaar en kan grote nadelige gevolgen hebben voor de financiën van de gemeente en het welzijn van de cliënt.[1] [2] Een goede monitoring en het … Verder lezen
Gemeenten staan aan het begin van een belangrijke transitie: het verantwoord integreren van kunstmatige intelligentie (AI) in hun dagelijkse praktijk. AI biedt gemeenten kansen om efficiënter te werken, processen slimmer te organiseren en meer datagedreven keuzes te maken. Tegelijkertijd roept de inzet van AI ook vragen op over regelgeving, privacy en ethiek. De recente Europese … Verder lezen
Gemeenten staan voor een grote financiële uitdaging Gemeenten staan op de vooravond van een grote financiële uitdaging. Vanaf 2028 ontvangen gemeenten gezamenlijk tussen de 2 en 3 miljard minder uit het Gemeentefonds dan in eerdere jaren. Het ‘ravijnjaar’ – zoals dit jaar wordt genoemd – komt eraan en als je de nieuwsberichten moet geloven is … Verder lezen
