Nulmeting Datagedreven Begroten
Met een datagedreven begroting ga je van berekenen en verantwoorden naar gericht bijsturen. De Nulmeting Datagedreven Begroten laat zien in hoeverre je begrotingsproces al klaar is om doelen, data en middelen met elkaar te verbinden.
Je begrotingstukken zijn doorgaans vooral financiële instrumenten. Budgetten worden verdeeld, afwijkingen verklaard en cijfers verantwoord. Maar de samenhang tussen beleidsdoelen, prestaties en middelen blijft impliciet. Daardoor worden de instrumenten geen actief stuurmiddel, maar vooral een terugblik op wat al is gebeurd.
-
Doelen en budgetten zijn niet altijd logisch verbonden
- Geformuleerde beleidsambities worden niet consequent vertaald naar meetbare prestaties en bijbehorende middelen.
-
Sturing richt zich op afwijkingen, niet op effecten
- Het gesprek gaat vooral over overschrijdingen en onderbesteding, minder over effecten en welke inzet echt werkt.
-
Data speelt een beperkte rol in de P&C-cyclus
- Informatie is beschikbaar, maar wordt niet structureel ingezet om keuzes te onderbouwen of tussentijds bij te sturen.
De Nulmeting Datagedreven Begroten brengt systematisch in kaart hoe jouw begrotingsproces nu is ingericht en in hoeverre doelen, prestaties en middelen al met elkaar verbonden zijn. We kijken niet alleen naar financiën, maar juist naar de samenhang tussen beleid, data en sturing. Zo ontstaat een scherp beeld van waar je staat en waar gerichte verbetering mogelijk is.
-
Analyse van samenhang in de P&C-cyclus
- Je ziet hoe beleidsdoelen, indicatoren en budgetten nu met elkaar verbonden zijn binnen planning, begroting en verantwoording.
-
Inzicht in ontwikkelpunten per onderdeel
- De Nulmeting maakt zichtbaar welke onderdelen al datagedreven zijn ingericht en waar versterking nodig is.
-
Concreet ontwikkelperspectief
- Met de gerichte vervolgstappen op basis kun je stapsgewijs doorgroeien naar een datagedreven begroting.
Informatie genoeg, maar toch geen grip op je begroting? De Nulmeting Datagedreven Begroten laat zien hoe realistisch en wendbaar je P&C-cyclus echt is en of jij de stap naar een datagedreving begroting kunt zetten.
