Hoe maak je data echt onderdeel van het dagelijks werk? Samen met de provincie Noord-Brabant ontwikkelden we een praktijkgerichte leerlijn die medewerkers helpt data beter te begrijpen, bewust te gebruiken en keuzes sterker te onderbouwen. Dat leidde tot meer vertrouwen, inhoudelijkere gesprekken en betere samenwerking tussen teams.
Hoe zorg je ervoor dat data niet naast het werk staan, maar er echt onderdeel van worden? Met die vraag ging de afdeling Wonen, Werken en Leefomgeving van de provincie Noord-Brabant aan de slag. Hoewel er veel data beschikbaar waren, ontbraken een gedeelde taal, een gezamenlijke werkwijze en soms het vertrouwen om deze informatie goed te benutten.
Samen met de provincie ontwikkelde Van Dam Datapartners een praktijkgerichte leerlijn Datagedreven Werken. Tijdens interactieve trainingsdagen en duidingssessies werkten medewerkers aan herkenbare vraagstukken rond onder meer woningbouw, regionale samenwerking en omgevingskwaliteit. Het ‘Huis van Datagedreven Werken’ bood daarbij houvast, met nadrukkelijke aandacht voor datagovernance, privacy en ethiek.
Het resultaat? Meer vertrouwen in het werken met data, inhoudelijk sterkere gesprekken en betere verbinding tussen teams. Medewerkers kijken bewuster naar beschikbare informatie, onderbouwen keuzes beter en stellen vaker de vragen: wat kan, wat mag en wat is wenselijk? Alles lezen? Download de klant case!
Ook in jullie organisatie kan je hier werk van maken.
Maatschappelijke impact realiseren met behulp van data doen we door heel Nederland!
Over deze klantcase Binnen het programma Water & Bodem van de provincie Noord-Brabant groeide de ambitie om meer datagedreven te werken. In de praktijk bleek dat lastig. Medewerkers werkten met data, maar misten een gedeelde basis: begrippen werden verschillend geïnterpreteerd, datavaardigheden liepen uiteen en datagedreven werken voelde voor sommigen nog abstract of ver van het … Verder lezen
Over deze klantcase Gemeente Papendrecht wilde in het Sociaal Domein meer gebruikmaken van data om beleid beter te onderbouwen en keuzes scherper af te wegen. Hoewel er veel data beschikbaar waren, werden die in de praktijk nog beperkt benut. Beleidsmedewerkers misten de vaardigheden, tijd en ondersteuning om data effectief in te zetten in hun dagelijkse … Verder lezen
Over deze klantcase Boa’s spelen een cruciale rol in het signaleren van ondermijnende activiteiten, maar die rol vraagt om actuele kennis, scherpte en vertrouwen in het handelen. De gemeente Leiden merkte dat vooral bij boa’s met taakaccent ondermijning behoefte was aan meer verdieping: niet alleen weten wat ondermijning is, maar vooral herkennen hoe het zich … Verder lezen
