Kennisbank

Maak kennis met het model Systematisch Analyseren De zorgkosten binnen de Wmo en Jeugdzorg blijven stijgen, wat gemeenten voor grote financiële uitdagingen stelt. De druk op voorzieningen neemt toe, terwijl budgetten steeds krapper worden. Met het naderende ravijnjaar wordt het cruciaal om beleidskeuzes goed te onderbouwen en gericht te sturen op kostenbeheersing. De stijgende zorgkosten … Verder lezen

Leer patronen herkennen met behulp van data Gemeenten hebben een groeiende uitdaging om binnen de gemeentelijke zorgbudgetten te blijven en groei van zorgkosten tegen te gaan. Maar hoe kunnen we tactisch risicogericht sturen? Wat zijn de risicofactoren voor het identificeren van snelgroeiende aanbieders? En hoe kun je zien aan data dat een aanbieder mogelijk kwalitatief … Verder lezen

In april 2022 publiceerde de Algemene Rekenkamer een rapport met een ongekend harde conclusie[1]: de gezamenlijke aanpak tegen frauderende zorgaanbieders is nauwelijks effectief.[1] In recent onderzoek door de Inspectie Gezondheidzorg en Jeugd (IGJ) naar het gemeentelijk Wmo-toezicht wordt de kritieke noot nogmaals bevestigd.[2] Uit onderzoek komt de schatting naar voren dat zorgfraude tot wel €10 … Verder lezen

Fraude binnen de zorg is een reëel gevaar, zo blijkt uit een aantal onderzoeken en nieuwsberichten uit het recente verleden. Dit kost de Nederlandse samenleving, naar schatting, tien miljard per jaar en kan grote nadelige gevolgen hebben voor de financiën van de gemeente en het welzijn van de cliënt.[1] [2] Een goede monitoring en het … Verder lezen

Over deze factsheet In veel organisaties volgen medewerkers trainingen, maar verdwijnt het geleerde al snel naar de achtergrond. De theorie is helder, maar de vertaalslag naar de dagelijkse praktijk kost tijd en ruimte die er vaak niet is. Daardoor blijft kennis oppervlakkig en krijgen datagedreven initiatieven weinig kans om echt te landen. In deze factsheet … Verder lezen

Gemeenten staan aan het begin van een belangrijke transitie: het verantwoord integreren van kunstmatige intelligentie (AI) in hun dagelijkse praktijk. AI biedt gemeenten kansen om efficiënter te werken, processen slimmer te organiseren en meer datagedreven keuzes te maken. Tegelijkertijd roept de inzet van AI ook vragen op over regelgeving, privacy en ethiek. De recente Europese … Verder lezen

Over deze klantcase Datagedreven werken is voor veel gemeenten een duidelijke ambitie, maar waar begin je als organisatie? Gemeente Utrechtse Heuvelrug wilde niet sturen op gevoel of losse aannames, maar eerst helder krijgen hoe volwassen de organisatie op datavlak daadwerkelijk is. Alleen met dat inzicht kun je bepalen welke stappen logisch en haalbaar zijn. Daarom … Verder lezen

Over deze factsheet Datagedreven werken vraagt om meer dan losse trainingen of een eenmalige workshop. Medewerkers ontwikkelen zich pas echt als leren onderdeel wordt van het dagelijks werk en aansluit bij de doelen van de organisatie. Een Academy biedt daarvoor een stevig en duurzaam fundament. In deze factsheet lees je hoe een Academy kan helpen … Verder lezen

Van digitale geletterdheid naar AI-geletterdheid en de impact van de Europese AI Act De technologie ontwikkelt razendsnel. Met de Europese AI Act die in werking is getreden, moeten gemeenten nú anticiperen op een toekomst met AI. In onze webinar ‘Maak je gemeente AI-klaar’ ontdek je hoe AI-geletterdheid aansluit op digitale en data-geletterdheid, en waarom die … Verder lezen

Veel organisaties willen meer met data, maar missen een duidelijke koers. Initiatieven ontstaan versnipperd, dashboards stapelen zich op en de samenhang ontbreekt. Zonder heldere datavisie blijft datagedreven werken hangen in losse projecten. In dit whitepaper lees je hoe je data strategisch verankert in je organisatie. Niet als IT-vraagstuk, maar als organisatievraagstuk. We laten zien hoe … Verder lezen

Over deze klantcase Binnen het programma Water & Bodem van de provincie Noord-Brabant groeide de ambitie om meer datagedreven te werken. In de praktijk bleek dat lastig. Medewerkers werkten met data, maar misten een gedeelde basis: begrippen werden verschillend geïnterpreteerd, datavaardigheden liepen uiteen en datagedreven werken voelde voor sommigen nog abstract of ver van het … Verder lezen

Gemeenten staan voor een grote financiële uitdaging Gemeenten staan op de vooravond van een grote financiële uitdaging. Vanaf 2028 ontvangen gemeenten gezamenlijk tussen de 2 en 3 miljard minder uit het Gemeentefonds dan in eerdere jaren. Het ‘ravijnjaar’ – zoals dit jaar wordt genoemd – komt eraan en als je de nieuwsberichten moet geloven is … Verder lezen

Over deze klantcase Gemeente Papendrecht wilde in het Sociaal Domein meer gebruikmaken van data om beleid beter te onderbouwen en keuzes scherper af te wegen. Hoewel er veel data beschikbaar waren, werden die in de praktijk nog beperkt benut. Beleidsmedewerkers misten de vaardigheden, tijd en ondersteuning om data effectief in te zetten in hun dagelijkse … Verder lezen

Over deze factsheet In veel organisaties staat data verspreid over allerlei systemen, bestanden en databronnen. Medewerkers zijn veel tijd kwijt aan het verzamelen en combineren van gegevens, terwijl managers moeite hebben om een actueel en betrouwbaar totaalbeeld te krijgen. Dat maakt samenwerken lastiger en belemmert het nemen van onderbouwde beslissingen. In deze factsheet lees je … Verder lezen

Over deze klantcase Gemeente West Betuwe kreeg te maken met een complex vraagstuk binnen de jeugdzorg. Er waren meerdere dossiers van jeugdigen waarvoor mogelijk onterecht zorgkosten werden betaald, terwijl de verantwoordelijkheid bij een andere gemeente kon liggen. Dit bracht niet alleen financiële risico’s met zich mee, maar ook onzekerheid in de uitvoering. Door beperkte interne … Verder lezen

Over deze klantcase Ondermijning is voor veel gemeenten een hardnekkig en complex vraagstuk. Criminele activiteiten verschuilen zich vaak achter ogenschijnlijk legitieme bedrijven, waardoor het lastig is om te bepalen waar risico’s zitten en waar ingrijpen nodig is. Ook onze opdrachtgever, een middelgrote gemeente in Nederland, miste het overzicht om haar bedrijventerreinen goed te kunnen beoordelen. … Verder lezen

Over deze klantcase Voor veel gemeenten is toezicht op de jeugdzorg complex. Ze werken samen met tientallen zorgaanbieders die belangrijk werk verrichten voor kwetsbare inwoners, terwijl het zicht op financiële risico’s en mogelijk onregelmatig gedrag beperkt is. Ook onze opdrachtgever, een middelgrote gemeente liep tegen die uitdaging aan. Er was een duidelijke behoefte aan beter … Verder lezen

Over deze klantcase Binnen de Hervormingsagenda Jeugd is de transitie van verblijf een van de belangrijkste opgaven voor gemeenten. Uithuisplaatsingen moeten worden voorkomen of verkort, en daar waar verblijf nodig is, moet dit zo passend en kort mogelijk zijn. Voor GR Peelgemeenten betekende dit een complexe puzzel: verschillende vormen van verblijf, meerdere gemeenten, uiteenlopende stakeholders … Verder lezen

Handhaven op basis van meldingen of incidenten alleen is vaak onvoldoende om structurele problemen aan te pakken. Informatiegestuurd handhaven helpt je om gerichter keuzes te maken, capaciteit slimmer in te zetten en risico’s beter te onderbouwen. In dit whitepaper lees je hoe je handhaving organiseert op basis van data en informatie. Het beschrijft hoe je … Verder lezen